百色市右江區(qū)：創(chuàng)新“五線”舉措 鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接 百色右江區(qū)新聞
近年以來，百色市右江區(qū)聚焦“民生服務(wù)、干群關(guān)系、人才建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、干 部管理”五個(gè)環(huán)節(jié)，創(chuàng) 新“五線”工作應(yīng)對措施，鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同 鄉(xiāng)村振興有效銜接 。
抓實(shí)民生服務(wù)“基準(zhǔn)線 ”。
按照“五化協(xié)同、大抓基層” 總體要求，深入推進(jìn)抓黨建促脫貧攻堅(jiān)、促鄉(xiāng)村振興“一抓雙促”農(nóng)村基層黨建，以“五個(gè)三”為基本模式，突出“一支 部一特色、一中 心一亮點(diǎn)”，如期完成9 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）120個(gè)村（社區(qū)）黨 群服務(wù)中心提檔升級，切實(shí)打通服務(wù)群眾“最后一公里”。
通過“回招”外出務(wù)工人士、“回聘”機(jī)關(guān)企事業(yè)單位退休干部、“回引”返鄉(xiāng)大學(xué)畢業(yè)生、“回流”復(fù)轉(zhuǎn)軍人到村任職的方式，選優(yōu)配強(qiáng) 村黨組織“領(lǐng)頭雁”。
深入開展“標(biāo)準(zhǔn)化+星級支部”創(chuàng) 建，每個(gè)鄉(xiāng) 鎮(zhèn)（街道）選樹 1—2 個(gè)村作為黨建示范點(diǎn)，著力打造一批可復(fù)制易推 廣的典型黨建示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)鄉(xiāng)村整體提升。
暢通黨群干群“連心線”。
堅(jiān)持向脫貧攻堅(jiān)一線選派精兵強(qiáng)將，選派378名干部組成120支駐村（社 區(qū)）工 作隊(duì)常年在一線開展工作。
深入拓展“融合黨建”，整合農(nóng)村、幫扶單位、百企聯(lián)百村 企業(yè)黨建資源，區(qū)級38個(gè)機(jī)關(guān)單位黨組織與120個(gè)村（社區(qū)）建立融合體，1600多名黨員干部與7144個(gè)貧困戶結(jié)成幫 扶對子，形成黨建引領(lǐng)鞏固 脫貧攻堅(jiān)成果、 鄉(xiāng)村振興 的強(qiáng)大合力。
搭建 招才引智“服務(wù)線”。
依托當(dāng)?shù)仄笫聵I(yè)單位集聚的人才 優(yōu)勢 ，組建成立“鄉(xiāng)村振興專家工作 站”，發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)賢和 在外成功人士反哺家鄉(xiāng)建設(shè)，推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興。
充分發(fā)揮下派的產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)員、鄉(xiāng)土人才作用， 開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后 “全產(chǎn)業(yè)鏈”幫扶一批貧困戶致富。
深入實(shí)施干部素質(zhì)提升工程，以百色干部學(xué)院、區(qū)委黨校和百色起義紀(jì)念館等愛國主義 教育基地為載體，分期分批 選派鄉(xiāng)村黨組 織書記、班子成員、黨員干部進(jìn)行全覆蓋學(xué)習(xí) 培訓(xùn)，切實(shí)提升干  部的能力素質(zhì)。
從區(qū)直機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān) 選派105名干部到村工作，為鄉(xiāng) 村振興發(fā) 展儲足人才。
托 起產(chǎn)業(yè)振興“主軸線”。
全面貫徹落實(shí) 精準(zhǔn)脫貧和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略 部署，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐，堅(jiān)持支部引路、黨員帶路、產(chǎn)業(yè)鋪路，大力培育鄉(xiāng)土特色產(chǎn)業(yè)品牌，著力打響 “百色芒 果”等區(qū)域公用品牌，在鞏固發(fā)展“5+2” （芒果、油茶、甘 蔗、生豬、肉雞和優(yōu)質(zhì)稻、八角）的基礎(chǔ)上 ，因地制宜發(fā)展牛羊、生態(tài)麻鴨、漁業(yè)、蔬菜和中草藥等產(chǎn)業(yè)，補(bǔ)齊鄉(xiāng)村振興“短板”。
深化拓展支部建在產(chǎn)業(yè)鏈、黨員聚在 產(chǎn)業(yè)鏈、群 眾富 在產(chǎn)業(yè)鏈“  三鏈”建 設(shè)，積極構(gòu)建“黨支部+龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶” 產(chǎn)業(yè)鏈條，通過選樹不同基礎(chǔ)、不同類型、不同模式的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范村，以強(qiáng)村帶弱村，共 同發(fā) 展壯 大的 模式，先后培育形成一批果品、 香菇、云耳、茶油等地方特色產(chǎn)品 加工和 百香果、生姜、本地雞放養(yǎng)等特色種植養(yǎng)殖村集體經(jīng)濟(jì)示范項(xiàng)目，著力打造產(chǎn)業(yè)振興“升級版”。
筑牢扶貧干部“保障線”。
建立健全對區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)村、區(qū)直單位幫扶責(zé)任人、駐村工作隊(duì)管理考核機(jī)制。
加強(qiáng)駐村干部日常管理，堅(jiān)持駐村制度、請銷假制度、工作日志制度、工作例會(huì)和督查 等工作制度，通過電話查崗、明察暗訪及app簽到平臺等方式，不定期對全區(qū)120個(gè)村（社區(qū)）378名駐村干部常態(tài)化開展“四不 兩直”督查，實(shí)現(xiàn)駐村工作隊(duì)“無盲區(qū)”管理常態(tài)化長效 化。
注重在脫貧攻堅(jiān)一線考察識別干部，對脫貧攻堅(jiān)一 線實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的4 8名干部提拔使用。
對落實(shí)不 力，推進(jìn)緩慢的黨組織進(jìn)行點(diǎn)名批評，對相關(guān)黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，防止老問題穿上“隱身衣”、新問題躲進(jìn)“青紗帳”，倒逼基層黨組織以“釘釘子”精神抓好落實(shí)，如期實(shí)現(xiàn)鞏固脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng) 村振興有效銜接。

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