學會的領導要帶領大家到哪里去 帶領在哪里
學會的領導要帶領大家到哪里去？
中華醫學會整形外科分 會歷來是我國絕大 多數整形外科同行心目中最權  威的學術組織。
在 擔任中 華 醫學會整形外科分會主任委員三年之后，今 天在廈門召開的中華醫學會整形外科 分會第九屆專業委員會第一次常委會上，我將代表學會 權力的印章正式交到了從 候任主任委員位置 上轉任現任主任委員的欒杰教授的手 中。

至此，我完成了領導學 會發展的歷史使命，轉做前任主任委員，雖然按照學會組織架構中“前任、現任和候任”“三駕馬車”的 安排，我會繼續在學會領導崗位上發揮作用，但我更多的是擔任“參謀”角色，輔助欒杰教授的工作。 
從今天 開始，我從學會領導的主角變 成了 配角。

在今天的常委會上，每一位常委都對學會未來如何開展 工作發表了自己的意 見，我也做了一個簡短的發  言。
但 限于時間，有 一些觀點 我在會上沒有展開闡述，在回京的飛機上，我又梳理了一下自己的思路， 寫下來與同  行們分享。

首先， 我們需要看 清楚未來發展的方向，我 這 里所講的并非專業技術發展的方向，而是整個行業的發展方向。
要想知道明天會發生什么，最 好回頭看看 昨天發生了什么。
過去十幾年，中國的整形外科醫生的執業方式發生了天翻地覆的變化。
中國的民營美容醫療機構盡管出現的時間不短了，但飛速發展是過 去十年的事。
由于對 豐厚利潤的追求，大量民營資本投資醫療 美容行業，民營醫療美容機構如雨后春筍在我國建立了起來，其數量增長之快超出了很 多人的想象。
與此同時，受高收入的吸引，大量非整形外科專業的醫 生通過短期進 修培訓變成了美容外科醫生，這些醫生完成培訓后與許 多在公立醫院工作不順心的整形外科 醫生一起放棄了在公立醫院的 編制和崗位，到民營醫院工作。
與此同時，民營醫院通過大量的市場營銷投入 ，吸引了大部分求美者 ，在很短時間內，由公立醫院主導的美容外科陣地 被民 營醫院所占領，時 至 今日，絕大多數 美容手術是在民營醫院開展已經成為了不爭的事實。
當醫療美容 市場競爭白熱化之后，部 分民營醫院又將其服務范圍向修 復重建外科領域拓展。
與  此同時，公立 醫 院內部的市場競爭導致很多傳統的由整形外科治療 的修復重建患者被其他專業所搶占。
公立醫院的整形外科在美容外科和修復重建外科兩個領域 的市場都遭遇了空前的挑戰。
公立醫院的整形外科如何在激烈的市場競爭中生存和發展成為了公立醫院的整形外科醫生們面臨的最嚴峻的課題。

其次， 我們需要 明確自己的定位。
中國是世界上 少數公立 與民營醫院涇渭分明的國家，傳統上，公立醫院占據絕對的優勢，甚至處于壟斷地位，但隨著 國家醫改的深入，在市場化程度很高的醫療美 容行業，民營機構異軍突起，占據了市場的主要份額。
中華醫學會過 去是中國唯一的行業協會組織，擔負 著協會與學會的雙重 功能，自打中國醫師協會成立之后，醫學會更多的把自己 定位為一個學術 組 織，而各種新的學會和協會的出現 又進一步在 搶占中華醫學會整形外科分會的學術市場。
雖然中華醫學會有會員，但中華醫學會整形外科 分會并沒有全面的實施專科會員制度，導致學會缺乏組織架構基礎，中華醫學會整形外科分會是由各省推薦的整形外科 醫生的六 十多位代表組成的 ，多數情況下，這些全國委員是各地優秀 整形外科醫生的代表。
多年來，中華醫學會整形外科分會的委員完全由 公立醫院的主 任們所擔任。
在行業生態發生劇烈變化的今天，中華醫 學會是固 守公立醫院 醫 生組成的傳統，把民營醫院的醫生屏蔽在外，還是向民 營醫院的醫生靠攏？如何給中華整形外科學會定位成 為了擺在學會領導們面前的重大 課題。

另外，學 會的地位 實際上是由全體整形外科 醫生們決定的，而非學會的委員們。
由于沒有完善的專科 會員制，中華醫學 會整形 外科分會缺乏真正的群眾基礎，過去是一家獨大 ， 自然而然是全中國整 形外科醫生的領導機 構，現在是協會和學會林立，群雄逐鹿，學會的領導力和吸引 力不可能再天然的歸屬中華醫學會整 形外科分會，各個學會和協會都在做學術交流，從 某種意 義上講，學會的影響 力取決于學會對整形外科醫 生的吸引力。
學會最重要的工作是組織醫生們進行學術交流，只有會議組織的好，會議內容能夠迎合整形外科醫生們的需要 ，水 平高 于其他兄弟協會和 學會，才有可能吸引更多的整形外科醫生參加 我們 組織的學術活動，否則，我們就有被整 形外科醫生們拋棄的可能 。
最 后，很多同行把行業管理寄希望于中華醫學 會整形外科分會，殊不知，總會把學會定位于學術交 流組織，國家衛生管理部門就不可能給學會授權做行業管理，在規范行業發展這件事情上，政府不會放權，學 會也不具備管理行業的法律地位。
我 們所能做 的大概只有替行業發發聲，聽不聽我們 的呼聲決定權不在學會，而在政府主管部門。
綜上所述，學會的領導層需要 看清行業發展的方向，明確自己的定位，做好自己的本職工作 ，從而贏得同行的 信任和支 持，若非如此，我們就有被全中國的整形外科醫生邊緣化的危險。
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